經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會搶落地保開工趕時(shí)效 努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會以開展“三創(chuàng)四建”活動(dòng)為契機(jī),大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)抓在手上、扛在肩上,迎難而上、攻堅(jiān)克難,千方百計(jì)加速推進(jìn)項(xiàng)目落地,力爭簽約項(xiàng)目早落地,落地項(xiàng)目快開工,為取得項(xiàng)目建設(shè)豐收年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是分包負(fù)責(zé)搶落地。在落實(shí)全縣2020年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制基礎(chǔ)上,實(shí)施經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會科級干部分包項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)制,實(shí)行日志臺賬管理,項(xiàng)目專員緊盯項(xiàng)目開工時(shí)間,每天跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,精準(zhǔn)幫辦幫扶,及時(shí)解決項(xiàng)目落地推進(jìn)各環(huán)節(jié)遇到的困難和問題。同時(shí),將科級干部分包項(xiàng)目落地情況納入2020年度個(gè)人績效考核管理,建立與績效考核相掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對未按期開工的扣除個(gè)人績效工資,變壓力為動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
二是高效服務(wù)保開工。建立以小時(shí)為單位反映問題、以天為時(shí)限解決問題、以周為周期盯辦進(jìn)度的工作機(jī)制,一個(gè)項(xiàng)目配備一個(gè)辦事員,始終以“店小二”的姿態(tài)、“金牌管家”的標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目建設(shè)提供“零距離”“保姆式”“全天候”優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保項(xiàng)目及時(shí)落地開工建設(shè)全程“零障礙”,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”提供有力支撐。截至目前,已幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目登記備案、土地收儲掛牌、規(guī)劃施工許可方面的問題27個(gè),石家莊科技信息學(xué)新校區(qū)、河北戴德裝備制造產(chǎn)業(yè)園等7個(gè)項(xiàng)目已全面開工建設(shè)。
三是優(yōu)化流程趕時(shí)效。為克服項(xiàng)目審批手續(xù)辦理周期長這一關(guān)鍵性障礙,進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目審批證件辦理時(shí)限,加快項(xiàng)目審批流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒石家莊高新區(qū)項(xiàng)目履約審批方面的經(jīng)驗(yàn)做法,制定出臺《靈壽縣社會投資工業(yè)項(xiàng)目“四證齊發(fā)”快速辦結(jié)實(shí)施辦法》,將率先推行“項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證”“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”“建設(shè)工程施工許可證”四證齊發(fā),預(yù)計(jì)辦理時(shí)限可由原來135天,壓縮至6個(gè)工作日,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”開通了綠色通道。